В Севастополе разработана инновационная технология очистки воздуха
Студенты Севастопольского госуниверситета предложили использовать вторсырье дли очистки воздуха и заняли второе место на конкурсе молодежного предпринимательства «Инноград: лифт в будущее» в номинации «Инновации и интеллект». В проекте участвовали шесть человек, включая научного руководителя: это студенты Политехнического института, Института финансов, экономики и управления и Института развития города СевГУ. Команда была выстроена в соответствии с принципами междисциплинарности и преемственности поколений.
Инновационная идея команды — использование в качестве сорбента для очистки воздуха и создания на его основе встраиваемого фильтра в существующие системы вентиляции крупных промышленных помещений нефелинового концентрата. Это минеральное сырье, которое добывается в промышленных масштабах на Кольском полуострове, складируется и мало используется.
«Это сырье используется незначительно, складируется, и его нужно как-то перерабатывать. Это сопутствующий минерал производства апатита. Из него можно получать кремниевый абсорбент. Мы изучили его структурную поверхность и выяснили, как он абсорбирует азот. Именно эта инновационная идея лежит в основе нашего проекта», — рассказал доцент кафедры «Пищевые технологии и оборудование» Политехнического института СевГУ, наставник команды Юрий Веляев.
Поэтапная откатка инновационной идеи длилась четыре месяца.
«Формулировались цели, задачи и экономическая часть. Основной упор делался на экономической части. Все это финализировалось бизнес-планом», — сообщил Юрий Веляев.
Защищала проект магистрант кафедры «Пищевые технологии и оборудование» Политехнического института СевГУ Ангелина Ситак. Она отметила, что важнее всего было показать, насколько проект эффективен в технологическом плане.
Для студента кафедры «Пищевые технологии и оборудование» Политехнического института СевГУ Максима Зубкова это первый опыт конкурсной проектной деятельности. Студент углубился в область менеджмента и экономики: рассчитывал экономическую часть, занимался стратегическим планированием.
Магистрант кафедры «Менеджмент и бизнес-аналитика» Института финансов, экономики и управления Ирина Кураченко руководила экономической частью проекта: занималась поиском цен в соответствии с представленной технической документацией, оформлением документов.
«Экономическая уникальность проекта в том, что у него окупаемость — один год. Проект очень рентабельный, прибыльный. С нами на связь уже вышли индустриальные партнеры», — рассказала Ирина.
Индустриальные партнеры — Инжиниринговое объединение «Инсайт» — подтвердили, что окажут ученым поддержку, если идея продолжит развиваться.