Севастополю и Крыму советуют выдвигать совместные проекты
Одна из сложностей для привлечения в Севастополь частных инвестиций, по оценке специалистов, заключается во внутренней конкуренции с соседом – Республикой Крым.
Известный бизнес-консультант из Краснодара, доктор экономических наук Александр Полиди отмечает, что «материковые» компании не ощущают разницы между условиями работы в двух новых российских регионах.
«Компании за пределами Крыма видят огромный объём бюджетных инвестиций, прежде всего в инфраструктуру, а для бизнеса это само по себе является сигналом, что государство рассчитывает на приход в регион частных инвесторов» – поясняет он.
Читайте подробнее: 200 миллиардов инвестиций для Севастополя — реальный план или чиновничья «хотелка»?
Со временем, отмечает Александр Полиди, эти вложения могут перекрыть риски — по крайней мере, в сфере туризма и санаторно-курортной отрасли.
Рано или поздно малый и средний бизнес в этом секторе начнёт выбирать между Крымом и Краснодарским краем.
Поэтому, считает он, Севастополю и РК полезно сосредоточиться на том, чтобы получить от этой общности максимальный синергетический эффект — то есть проводить полностью консолидированную инвестиционную политику и выдвигать совместные проекты.
Но Севастополю нужно научиться пользоваться и преимуществами, считает координатор проектов Фонда «Центр стратегических разработок „Северо-Запад”» Лилия Скляр:
«Туристический потенциал Республики Крым выше, чем у Севастополя, и это точно предмет конкуренции двух субъектов за инвестиционные ресурсы. Вместе с тем Севастополь может опередить своего соседа по инфраструктурной составляющей. Поэтому технические проекты с большей степенью вероятности останутся здесь».
При выборе между двумя регионами бизнес пойдёт туда, где лучше стартовые условия для конкретной отрасли.
Наталья Барышева
Известный бизнес-консультант из Краснодара, доктор экономических наук Александр Полиди отмечает, что «материковые» компании не ощущают разницы между условиями работы в двух новых российских регионах.
«Компании за пределами Крыма видят огромный объём бюджетных инвестиций, прежде всего в инфраструктуру, а для бизнеса это само по себе является сигналом, что государство рассчитывает на приход в регион частных инвесторов» – поясняет он.
Читайте подробнее: 200 миллиардов инвестиций для Севастополя — реальный план или чиновничья «хотелка»?
Со временем, отмечает Александр Полиди, эти вложения могут перекрыть риски — по крайней мере, в сфере туризма и санаторно-курортной отрасли.
Рано или поздно малый и средний бизнес в этом секторе начнёт выбирать между Крымом и Краснодарским краем.
Поэтому, считает он, Севастополю и РК полезно сосредоточиться на том, чтобы получить от этой общности максимальный синергетический эффект — то есть проводить полностью консолидированную инвестиционную политику и выдвигать совместные проекты.
Но Севастополю нужно научиться пользоваться и преимуществами, считает координатор проектов Фонда «Центр стратегических разработок „Северо-Запад”» Лилия Скляр:
«Туристический потенциал Республики Крым выше, чем у Севастополя, и это точно предмет конкуренции двух субъектов за инвестиционные ресурсы. Вместе с тем Севастополь может опередить своего соседа по инфраструктурной составляющей. Поэтому технические проекты с большей степенью вероятности останутся здесь».
При выборе между двумя регионами бизнес пойдёт туда, где лучше стартовые условия для конкретной отрасли.
Наталья Барышева